Chủ YếU Kinh Doanh 50 Ý tưởng Đào tạo và Hoạt động Gắn kết Nhân viên Thú vị

50 Ý tưởng Đào tạo và Hoạt động Gắn kết Nhân viên Thú vị

bài báo về sự tham gia của nhân viênCó nhiều cách để truyền cảm hứng và gắn kết các thành viên trong nhóm của bạn. Chọn một ý tưởng phù hợp với văn hóa công ty và sở thích của đồng đội và bạn sẽ thấy thành công.

Các hoạt động thú vị cho sự gắn kết của nhân viên

Các đội cười với nhau thường giao tiếp tốt hơn. Lập kế hoạch một vài hoạt động trong số này cho tổ chức của bạn hoặc nhóm làm việc của bạn. Đặt niềm vui thành ưu tiên cho bạn và nhóm của bạn.



  1. Tranh đua - Chơi trò chơi bắn súng laser, chơi gôn mini, bowling truyền thống hoặc bowling kẹp vịt. Theo dõi điểm và trao cúp cho người chiến thắng để bàn của mình.
  2. Biến nó thành một cuộc phiêu lưu - Gây bất ngờ cho nhóm bằng một hoạt động bất ngờ như ném rìu, săn xác thối, trượt dây hoặc bắn xiên. Cung cấp các giải thưởng phù hợp cho những nhà thám hiểm chiến thắng. (Camo, có ai không?)
  3. Tình nguyện cùng nhau - Đưa nhóm của bạn ra ngoài cộng đồng và tình nguyện như một nhóm. Nếu bạn có nhiều văn phòng trên toàn cầu, hãy yêu cầu mọi địa điểm chọn một đối tác địa phương để phục vụ. Yêu cầu các nhóm làm việc dùng bữa sau đó và thảo luận về tất cả những gì họ đã học được cùng nhau.
  4. Tổ chức Ngày vui tập thể - Yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm chọn hoạt động yêu thích của họ và dành một ngày để thử nhiều sở thích khác nhau. Lên kế hoạch dành 45 phút đến một giờ cho mỗi hoạt động và đảm bảo yếu tố đi lại và bữa ăn. Có thể bạn bắt đầu bằng cà phê tại nhà một đồng đội vào buổi sáng trong khi hoàn thành kế hoạch, sau đó đạp xe qua trung tâm thành phố hoặc trượt ván tại một công viên trượt băng, ăn trưa tại một nhà hàng mới và mời mọi người thử một món ăn mới, học cách chơi một môn thể thao mới hoặc một trò chơi điện tử phổ biến, lên kế hoạch cho một trò đùa trong văn phòng, tự làm đồ thủ công từ Pinterest hoặc tìm hiểu điều gì đó mới từ hướng dẫn trên YouTube.
  5. Nghệ thuật sáng tạo - Lên kế hoạch cho một ngày sáng tạo bao gồm một lớp học nghệ thuật, tham quan bảo tàng, học nhạc, trang trí đồ gốm hoặc một lớp học vẽ.
  6. Dance it Out - Thuê một biên đạo múa để đưa nhóm của bộ phận của bạn vào thói quen flash-mob sau đó gây bất ngờ cho các đồng nghiệp còn lại của bạn vào thời điểm không ngờ nhất. Hãy nhớ có người bật nhạc để nó thật hay và to khi bạn nhảy!
  7. Trải nghiệm thoát khỏi phòng - Đăng ký tham gia cuộc phiêu lưu trong phòng vượt ngục hoặc đột phá nơi nhóm của bạn có một lượng thời gian hạn chế để giải quyết vấn đề và thoát khỏi không gian. Tìm kiếm trực tuyến và xem những trải nghiệm nào được cung cấp gần vị trí của bạn.
  8. Phim và bỏng ngô - Thưởng cho nhóm của bạn xem bộ phim yêu thích của họ và một thẻ quà tặng cho bỏng ngô, đồ uống và kẹo. Họ sẽ nói về trải nghiệm này suốt cả năm!
  9. Bữa tối bí ẩn - Bạn đã thấy những bộ dụng cụ tiệc tối bí ẩn giết người, nơi các thành viên trong nhóm hóa trang thành một nhân vật nhất định và dành thời gian để tìm ra ai là ai chưa? Hãy biến ý tưởng đó thành của riêng bạn và tạo ra một bữa ăn trưa bí ẩn giết người cho nhân viên.
  10. Tổ chức một chương trình trò chơi - Yêu cầu lãnh đạo thiết lập một ứng dụng trò chơi như Kahoot! trước thời hạn để các câu hỏi được lập trình hoặc tạo phiên bản của riêng bạn cho các chương trình truyền hình nổi tiếng như Hollywood Game Night, Jeopardy và Let's Make a Deal. Mua thiết bị rung vui nhộn trên Amazon và sử dụng chúng cho các hoạt động trong cả năm.
dự án làm việc nhóm doanh nghiệp công ty đào tạo kỹ năng học tập mục tiêu đăng ký biểu mẫu dự án dịch vụ văn phòng công ty chung tay làm việc nhóm yêu thương nhóm hỗ trợ đăng ký biểu mẫu
  1. Địa phương Xe tải chở đồ ăn - Mời cảnh ăn uống địa phương ghé qua văn phòng của bạn và chiêu đãi nhân viên của bạn bữa trưa. Hãy bắt đầu bằng một chiếc xe bán đồ ăn tráng miệng bán bánh nướng nhỏ hoặc nón tuyết, bất cứ thứ gì bạn muốn nhất trong khu vực của bạn. Cân nhắc mời những người có ảnh hưởng đến ẩm thực đến gặp nhân viên của bạn và đăng ảnh lên mạng xã hội.
  2. Chương trình nấu ăn - Thực hiện thử thách nhóm nấu ăn của công ty hoặc một chuyến đi thực tế làm bánh đến một cửa hàng bánh nướng nhỏ ở địa phương để nếm thử và thưởng thức độ ngon của đường.
  3. Cuộc đua - Go Karts, Mario Karts và thậm chí cả các cuộc đua thuyền, khả năng là vô tận. Đua về đích, phóng to, thu nhỏ!
  4. Trò chơi đẳng cấp - Tạo ra một sự thay đổi mới về trò chơi đố vui, Pictionary và trò chơi lô tô bằng cách đặt câu hỏi của riêng bạn và liên quan đến những câu chuyện cười của công ty và sự thật thú vị về các thành viên trong nhóm.
  5. Ra ngoài - Lên kế hoạch cho một ngày vui chơi trọn vẹn tại công viên quốc gia hoặc tiểu bang địa phương. Bao gồm các hoạt động mà các thành viên trong nhóm của bạn yêu thích như đi bộ đường dài, cắm trại, BBQ và các hoạt động khác. Hãy tận hưởng một ngày trọn vẹn với một vài giờ dành cho nhóm có cấu trúc và sau đó dành thời gian rảnh cho những ngày còn lại. Mời gia đình nếu bạn đang tìm kiếm trải nghiệm gia đình.
  6. Không phải trả tiền - Lên kế hoạch tham quan một trang trại địa phương, nhà máy kem hoặc vườn cây ăn quả và tìm hiểu về cách họ thu hoạch sản phẩm và chăm sóc gia súc của họ. Cấu trúc các bài tập xây dựng nhóm xoay quanh các khía cạnh của địa điểm như hái quả mọng, thời gian cho ăn hoặc bảo trì trang trại. Ngoài ra, hãy nhớ đăng ký với trưởng nhóm của bạn để học cách vắt sữa bò! Nếu bạn không thích trải nghiệm trang trại đầy đủ, hãy bình tĩnh một chút và tìm các chợ nông sản địa phương để tham quan như một nhóm trong suốt cả năm. Lên kế hoạch cho một cuộc săn lùng người nhặt rác thân thiện với trang trại cho các thành viên trong nhóm và đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ địa phương.
  7. Dịch vụ ăn uống - Nhân viên yêu thích các lựa chọn dễ dàng cho bữa ăn, cửa hàng tạp hóa, đồ ăn nhẹ và hơn thế nữa. Giúp các thành viên trong nhóm dễ dàng đặt và lấy thức ăn với các lựa chọn bữa ăn văn phòng hàng ngày hoặc dịch vụ ăn uống. Ngoài ra, hãy đảm bảo một cách đơn giản để nhân viên đặt hàng tạp hóa hoặc cung cấp dịch vụ hộp đăng ký nông trại tươi sống để được giao đến địa điểm văn phòng tập trung hoặc bàn làm việc của nhân viên. Mọi người đều yêu thích sản phẩm tươi sống.
  8. Tài khoản Office Perks - Cho phép nhân viên của bạn chọn những đặc quyền mà họ muốn và chi tiêu thông qua Tài khoản Chi tiêu theo Phong cách sống, một tài khoản do nhà tuyển dụng tài trợ cho các thành viên trong nhóm. Nhóm nhân sự hoặc nhóm cấp C thiết lập các tài khoản này và yêu cầu nhân viên đăng nhập và cá nhân hóa chúng để họ có thể sử dụng các đặc quyền của công ty để cải thiện cuộc sống của mình.
  9. Kết hợp động vật - Quay trở lại niềm vui thời thơ ấu khi bạn đưa nhóm của mình đến sở thú hoặc thủy cung địa phương để có một ngày vui chơi tập thể. Lên kế hoạch cho những điều bất ngờ thú vị như chuyến tham quan từ nhân viên, trải nghiệm cá heo hoặc khung cảnh hậu trường về hoạt động và văn hóa làm việc của tổ chức với một trong những nhà lãnh đạo của họ với tư cách là diễn giả chính cho cuộc họp của bạn. Nghiên cứu để xem liệu có không gian độc đáo mà nhóm của bạn có thể gặp gỡ và làm việc trong các dự án, bài tập phát triển hoặc xây dựng lòng tin hay không. Ví dụ: một thủy cung mời các nhóm đăng ký ngủ qua đêm dưới bể cá mập của họ, một thủy cung khác có phòng họp nhìn ra bầy khỉ.

Hoạt động nhóm theo mùa để gắn kết nhân viên

Sử dụng một thời điểm cụ thể trong năm hoặc một ngày lễ đặc biệt làm cái cớ để vui chơi và ăn mừng với nhóm của bạn.

ý tưởng cho ngày cựu chiến binh
  1. Mừng sinh nhật - Mỗi nơi làm việc đều có cách riêng để tôn vinh nhân viên. Coi sinh nhật là một dịp để vui vẻ hoặc hào phóng. Tặng thẻ quà tặng cho nhân viên vào ngày đặc biệt của họ hoặc tặng cây văn phòng, đồ dùng văn phòng yêu thích của họ hoặc hoa tươi cắt cành. Dù bạn quyết định thế nào, hãy đảm bảo đó là một trải nghiệm chung, nơi mọi người được tôn vinh và đối xử như nhau.
  2. Mùa xuân Chạy vui - Bạn có một nhóm người chạy tích cực tại nơi làm việc không? Yêu cầu họ tổ chức một cuộc chạy vui nhộn mà công ty của bạn có thể tài trợ và tham gia. Sự tham gia của cộng đồng sẽ mang lại lợi ích cho công ty và nhân viên sẽ cùng nhau hoàn thành các mục tiêu về đích.
  3. Ngày Trái Đất - Trồng cây xanh, tổ chức bữa ăn thân thiện với môi trường, tình nguyện trong cộng đồng để làm sân cho những người không thể tự làm và tặng mỗi nhân viên một cây trong nhà để bàn của họ. Tìm những cách sáng tạo để kỷ niệm Trái đất và vui chơi cùng một lúc.
  4. Thử thách khung bóng rổ - Đăng cai tổ chức cuộc thi March Madness watch-a-thon và một cuộc thi nấu ớt vào ngày đầu tiên của giải đấu. Nếu bạn đã ăn mừng March Madness, thì năm nay hãy nâng cao nó lên và lên kế hoạch phục vụ đồ ăn trong nhiều ngày. Nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao bữa ăn miễn phí và nó sẽ mang lại cho mọi người một tâm trạng tuyệt vời, ngay cả khi dấu hiệu của họ bị phá vỡ sớm.
  5. Thứ năm của tháng năm - Phục vụ bánh tacos cho cả văn phòng và ăn mừng với bơ thực vật không cồn. Trang trí văn phòng với những lá cờ đầy màu sắc và chơi một số bản nhạc Latinh. Nếu bạn không phục vụ bữa ăn, hãy cân nhắc tổ chức một buổi tiệc chiêu đãi để nhân viên mang theo món guacamole tốt nhất của họ và bạn cung cấp khoai tây chiên. Sử dụng đăng ký để các đầu bếp đặt trước vị trí thi đấu của họ và các giám khảo tình nguyện dành thời gian của họ. Đảm bảo đánh số từng tùy chọn guacamole và trao cho người chiến thắng một thẻ quà tặng đến nhà hàng Mexico yêu thích của bạn trong thị trấn.
  6. BBQ gia đình mùa hè - Chọn một địa điểm bình thường, đủ không gian cho mọi người và tổ chức tiệc nướng hoặc dã ngoại cho tất cả nhân viên và gia đình của họ. Đặt bếp nướng và để mọi người mang thịt của riêng họ hoặc xem xét cung cấp các tùy chọn thịt và để mọi người mang theo các bên để chia sẻ. Hãy đăng ký để bạn chắc chắn có được nhiều món ăn ngon. Hãy tận dụng cơ hội để sắp xếp các trò chơi cho trẻ em, phòng cho mẹ cho con bú và thậm chí một số cuộc thi gia đình để tiếp thêm năng lượng.
  7. Sự kiện mùa thu - Với cỏ khô và tiệc thu hoạch, mùa thu là thời điểm hoàn hảo cho các hoạt động hoặc sự kiện của công ty. Lên kế hoạch cho một cuộc rút lui trên núi hoặc một thân cây hoặc món ăn lễ hội. Bạn muốn ở lại văn phòng và vẫn vui vẻ? Tổ chức tiệc hóa trang Halloween cho nhân viên của bạn và trao giải thưởng cho người chiến thắng. Trao giải cho trang phục đáng sợ nhất, ý tưởng sáng tạo nhất và tổng thể đẹp nhất. Tạo danh sách phát được chia sẻ xung quanh sự kiện và để mọi người đóng góp bài hát yêu thích của họ vì nó liên quan đến sự kiện của bạn.
  8. Nướng bánh quy Giáng sinh - Ai sẽ thắng? Bánh quy đường cổ điển hay bánh gừng? Thách thức nhân viên của bạn nướng và mang những sáng tạo tuyệt vời của họ để chia sẻ với nhóm. Trao giải thưởng dựa trên các hạng mục. Phục vụ bánh quy với cà phê nóng và sô cô la nóng. Thay vì tổ chức bữa tiệc ngày lễ của công ty vào một buổi tối hoặc một ngày cuối tuần, hãy làm điều đó trong quá trình nướng bánh quy và khiến việc tổ chức nó bình thường hơn trong một ngày làm việc. Các thành viên trong nhóm sẽ đánh giá cao sự đơn giản của nó trong một mùa lễ bận rộn.
  9. Tặng thứ ba - Lập kế hoạch trả lại cho đối tác của bạn tổ chức phi lợi nhuận hoặc các nguyên nhân mà nhân viên của bạn lựa chọn Tặng thứ ba .
  10. Năm mới, bạn mới - Lập kế hoạch cho một loạt các tài nguyên để nhóm nhân viên của bạn sử dụng cho việc thiết lập mục tiêu của họ vào tháng Giêng và làm ngập hộp thư đến của họ với các tùy chọn hữu ích. Cung cấp các video về cách đặt mục tiêu, ăn uống điều độ và quản lý thời gian. Cung cấp phiếu giảm giá và giảm giá cho các cửa hàng sinh tố và thực phẩm tốt cho sức khỏe. Mời một đầu bếp địa phương để nói về kế hoạch bữa ăn và lối sống lành mạnh. Hợp tác với các cuộc đua của cộng đồng và cung cấp các đặc quyền cho những người tham gia.

Đào tạo chuyên nghiệp để gắn kết nhân viên

Ngoài sự hài lòng của nhân viên, điều vô cùng quan trọng đối với các công ty là cung cấp các cơ hội học tập và phát triển liên tục thú vị cho nhân viên. Sử dụng những ý tưởng dễ dàng này để kết hợp việc học vào văn hóa doanh nghiệp của bạn.

  1. Sự kiện ăn trưa và học hỏi - Mời một diễn giả khách mời hoặc nhờ một chuyên gia về chủ đề trong nhóm của bạn giảng dạy về một chủ đề được nhiều người tìm kiếm. Hãy làm tất cả về kỹ năng sống, bảo mật internet, chăm sóc cha mẹ già, tự đóng thuế hoặc các chủ đề liên quan đến sức khỏe và chăm sóc bản thân. Tốt hơn hết, hãy hỏi nhân viên của bạn, trong một cuộc khảo sát, họ muốn tìm hiểu thêm về chủ đề nào và lập kế hoạch cho phù hợp. Chìa khóa để thu hút mọi người đến cuộc họp này là cung cấp thực phẩm miễn phí, vì vậy đừng bỏ qua bữa ăn. Mẹo: Nếu sự kiện của bạn diễn ra vào buổi sáng, hãy gọi nó là Bữa nửa buổi và Học.
  2. Các đội chéo chức năng - Đưa mọi người từ các nhóm và cấp độ tổ chức khác nhau đến phục vụ cho các nhóm dựa trên thế mạnh, nơi họ có thể đóng góp theo những cách có ý nghĩa. Hãy làm cho những trải nghiệm của nhóm này trở nên thú vị bằng cách mang thức ăn cho các cuộc họp, bắt đầu bằng tàu phá băng và cùng nhau ăn mừng chiến thắng.
  3. Học theo yêu cầu - Cân nhắc cung cấp các bản demo phần mềm, các phương pháp hay nhất trên mạng xã hội hoặc các cổng thông tin phát triển nhân viên ở dạng video hoặc slide để nhân viên có thể tham khảo các chính sách theo cách hấp dẫn và có thể tìm kiếm được. Làm cho nó thú vị bằng cách cung cấp phần thưởng và điểm giống như một trò chơi điện tử. Hoặc trở thành thành viên nhóm của một trang web học tập hiện có và cho phép nhân viên tham gia các lớp học trực tuyến theo yêu cầu như một phần trong quá trình phát triển nghề nghiệp của họ.
  4. Đánh giá nhân cách và thảo luận - Chọn từ nhiều tùy chọn đánh giá như Enneagram, Myers-Briggs, Strong Interest Inventory, StrengthsFinder và DISC để đặt tên cho một số. Thuê một nhà tư vấn phát triển tổ chức để yêu cầu mọi người thực hiện đánh giá trước thời hạn để bạn có thể tổng hợp kết quả và chuẩn bị sẵn sàng cho họ cho một cuộc thảo luận hấp dẫn khi bạn gặp nhau với tư cách là một nhóm. Hãy sẵn sàng cho cái nhìn sâu sắc và hiểu biết mới.
  5. Ý tưởng mới - Tìm cách chuyển nhóm của bạn từ sản xuất sang đổi mới khi họ sản xuất. Tạo một địa chỉ email chung để các ý tưởng có thể được gửi lên, cung cấp một giám đốc điều hành cho những ngày ăn trưa cân não hoặc để những người đứng đầu tổ chức tương tác thường xuyên với những người ở cấp khác. Sau đó, tổ chức các cuộc họp động não về các chủ đề có liên quan như cách cải thiện văn phòng, cách khuyến khích sự sáng tạo hoặc các đặc quyền mà nhân viên muốn thấy. Càng nhiều nhân viên được yêu cầu đóng góp những ý tưởng mới và cảm thấy được lắng nghe và đánh giá cao trong quá trình này, họ càng có nhiều khả năng phát triển.
  6. Trí tuệ cảm xúc - Cùng nhau đọc sách về trí tuệ cảm xúc hoặc cung cấp sách nói cho nhân viên nghe và sau đó cùng nhau thảo luận. Thành lập một câu lạc bộ sách từ nó.
  7. Người quản lý phát triển - Mời một huấn luyện viên điều hành để làm việc với các nhà lãnh đạo của bạn và thực hiện phản hồi 360 về cách họ cần phát triển. Hướng dẫn các nhà quản lý cách chuyển từ phong cách lãnh đạo giao dịch sang phong cách lãnh đạo chuyển đổi và đầy tớ. Nhận các kế hoạch phát triển cá nhân cho mọi người quản lý và làm việc với họ trong suốt cả năm. Giữ chân cố vấn điều hành này để nhân viên có nguồn kiến ​​thức và nguồn lực về lãnh đạo và quản lý chuyên nghiệp.
  8. Vòng phản hồi - Tạo quy trình tương tác hai chiều về các chủ đề liên quan đến công việc và tạo niềm vui cho nhân viên khi gửi phản hồi về các dự án, cảm giác khi làm việc với đồng nghiệp của họ và một cách để tôn vinh những người vượt lên trên và hơn thế nữa.
  9. Hội thảo - Tổ chức hoặc tham dự hội thảo trên web và tìm hiểu điều gì đó mới trong một định dạng thực tế.
  10. Hội nghị trực tuyến - Tìm một hội nghị trực tuyến có liên quan và cung cấp thông tin đăng nhập và thời gian làm việc để nhân viên tham gia xem các phiên họp và chia sẻ trên phương tiện truyền thông xã hội.
  11. Đào tạo Sức khỏe và Sức khỏe - Khảo sát nhân viên của bạn để hỏi loại đặc quyền sức khỏe và sức khỏe mà họ muốn. Cân nhắc cung cấp tư cách thành viên phòng tập thể dục, các thử thách thể dục và các lớp yoga tại chỗ. Thu hút các chuyên gia trong suốt cả năm để giảng dạy về các chủ đề như dinh dưỡng, quản lý căng thẳng và hơn thế nữa.
  12. Tạo ra một nền văn hóa quan hệ - Bắt đầu cuộc họp với những câu trêu ghẹo não, bạn muốn đặt câu hỏi, hoặc hai sự thật và một bài tập nói dối. Đây là một cách dễ dàng và nhanh chóng để tạo tiền đề cho một cuộc họp cộng tác.
  13. Thực hành phản xạ - Viết là một công cụ kỳ diệu cho phép nhân viên xử lý và chia sẻ những gì họ đang nghĩ và cảm thấy. Thực hành này cũng tạo chỗ cho sự phản ánh, đây là chất xúc tác cho sự thay đổi cá nhân và tổ chức.
  14. Lắng nghe tích cực - Ghép đôi theo nhóm hai người và đưa ra các chủ đề chung cho mỗi đội được viết trên phiếu ghi chú. Người chơi 1 rút một lá bài và cần nói về chủ đề này trong ba phút. Người chơi 2 lắng nghe và sau đó phản ánh lại cho người chơi 1 bản chất của những gì họ đã mô tả. Sau đó, giới thiệu với cả nhóm đầy đủ về trải nghiệm.
  15. Tư vấn công thái học - Thuê một nhà tư vấn công thái học để đi qua văn phòng của bạn và sẵn sàng cho bất kỳ ai cần đánh giá không gian làm việc. Đồng thời, hãy yêu cầu nhà tư vấn này thiết lập một vài không gian làm việc vui vẻ, thân thiện với môi trường xung quanh văn phòng để mọi người sử dụng bất cứ khi nào họ muốn. Những không gian này có thể là bốt điện thoại để nhận cuộc gọi, bàn có chỗ ngồi mở, bàn đứng, không gian tụ họp cộng tác hoặc khu vực ngồi thoải mái cho các nhóm nhỏ.
  16. Đào tạo thông qua Hiệp hội địa phương - Các tổ chức chuyên nghiệp và tổ chức phi lợi nhuận cung cấp các khóa đào tạo, gặp gỡ và chào hỏi, hội thảo trên web và các sự kiện trong ngành mà nhân viên được hưởng lợi khi tham dự. Nghiên cứu các hiệp hội địa phương của bạn và tham gia ngay hôm nay.
  17. Làm tươi - Ai cũng muốn có thêm một ngày nghỉ ngơi. Cho nhóm của bạn một ngày nghỉ bất ngờ hoặc cho họ một hoạt động thư giãn. Đưa họ tham gia một khóa tu yên lặng kéo dài cả ngày, một buổi hội thảo về chánh niệm hoặc mời các chuyên gia mát-xa đến để giảm căng thẳng cho nhân viên của bạn bằng cách mát-xa bằng ghế giữa các cuộc họp.
  18. Tìm kiếm Tài nguyên - Hướng dẫn các thành viên trong nhóm cách thực hiện nghiên cứu chuyên sâu bằng các công cụ miễn phí như Google Scholar, các ứng dụng và tài nguyên trực tuyến của thư viện địa phương, ngoài các số liệu thống kê công khai và các trang web của chính phủ.
  19. Không có Họp Thứ Sáu - Cung cấp một ngày không họp để nhân viên của bạn nghiền ngẫm công việc và nạp năng lượng. Nếu bạn không thể thực hiện đầy đủ 'ngày không họp', có thể giới hạn thời gian họ được mời (không có cuộc họp sớm hoặc muộn) hoặc tổ chức một cuộc họp đi bộ - một điều gì đó để thay đổi thói quen bình thường.
  20. Dạy kỹ năng giao tiếp - Mọi người đều có thể phát triển và học hỏi trong lĩnh vực giao tiếp giữa các cá nhân. Hướng dẫn nhân viên cách khuyến khích lẫn nhau và chúc mừng những người khác chiến thắng. Dạy kỹ năng giải quyết xung đột và đưa ra các phương pháp hay nhất về cách công ty của bạn giải quyết các vấn đề chung.
  21. Thay đổi cách quản lý - Dẫn đầu thay đổi đã khó, thực hiện từng bước thay đổi còn khó hơn. Tổ chức hội thảo tương tác về quản lý thay đổi và hướng dẫn các nhà quản lý cách công ty của bạn lên kế hoạch xử lý các thay đổi bên trong và bên ngoài sắp tới. Thu thập ý tưởng, phản hồi và đầu vào. Đi qua Các bước quản lý thay đổi của John Kotter với nhóm và cung cấp tài liệu phát để họ quay lại bàn làm việc.

Không có gì đánh bại một đội đang cười, vui vẻ và học hỏi với nhau. Lên kế hoạch cho một hoạt động hoặc một khóa đào tạo và chia sẻ những kỷ niệm sẽ khơi dậy các cuộc trò chuyện trong nhiều ngày và nhiều tuần tới.



Erica Thomas là nhà chiến lược tiếp thị tại DesktopLinuxAtHome và luôn tận hưởng niềm vui và sự học hỏi của nhóm.


DesktopLinuxAtHome giúp tổ chức kinh doanh dễ dàng.


Bài ViếT Thú Vị