Chủ YếU Kinh Doanh 51 Ý tưởng về Giải thưởng Đánh giá cao và Ghi nhận Nhân viên

51 Ý tưởng về Giải thưởng Đánh giá cao và Ghi nhận Nhân viên

Ý tưởng về Giải thưởng Đánh giá cao Nhân viênCách tốt nhất để thúc đẩy tinh thần của nhân viên (và tỷ lệ giữ chân) là đảm bảo rằng nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao - và công nhận họ khi họ vượt lên trên và vượt xa. Tất cả những gì bạn cần là một chút sáng tạo, lập kế hoạch phù hợp và một danh sách các ý tưởng để bắt đầu.

Công nhận không chính thức

Ngay cả những chiến thắng nhỏ, hàng ngày cũng nên được ăn mừng. Yêu cầu toàn bộ nhân viên tham gia vào việc đi qua các 'chỗ dựa' rất xứng đáng.



  1. Bắt đầu một cuốn sách khoe khoang để nhân viên viết vào bất cứ khi nào đồng nghiệp xứng đáng cảm ơn hoặc khen ngợi. Đọc các mục hàng tuần tại cuộc họp nhân viên.
  2. Tạo một 'góc kudos' trên mạng nội bộ của công ty để nhân viên chia sẻ những điều thú vị ảo.
  3. Thiết lập thời gian 'Micrô mở' để nhân viên có thể tự do kiểm soát hệ thống PA. Họ sẽ có một lượng khán giả bị giam giữ để bày tỏ lời cảm ơn và sự ngưỡng mộ đối với đồng nghiệp. (Một cơ hội tuyệt vời cho sự sáng tạo - và một vài tiếng cười - cũng như!) Mẹo thiên tài: Sử dụng đăng ký trực tuyến để cho phép ba khoảng thời gian năm phút mỗi tuần.
  4. In thẻ khen ngợi và cung cấp một ngăn xếp cho mỗi nhân viên. Chúng có thể được điền trong suốt cả năm và gửi đến hộp thư của nhân viên để ghi nhận một cách lặng lẽ về một công việc đã hoàn thành tốt.
  5. Mua một chiếc mũ sặc sỡ vui nhộn được trưng bày công khai trong văn phòng - nghĩa là cho đến khi một nhân viên quyết định tán thành đồng nghiệp. Nhân viên cũng như khách hàng sẽ biết rằng sự tuyệt vời đã xảy ra khi họ nhìn thấy ai đó đội chiếc mũ!
  6. Công nhận sự xuất sắc trên phương tiện truyền thông xã hội để chia sẻ lời khen ngợi trước lượng khán giả lớn hơn.
  7. Yêu cầu mỗi nhóm hoặc bộ phận lên kế hoạch cho một giờ hạnh phúc hàng tháng. Nhân viên phải đạt được mục tiêu của họ để đủ điều kiện tham dự! Mẹo thiên tài: Sử dụng đăng ký trực tuyến để giúp lập kế hoạch và phân công.
  8. Nếu bắt chước là một hình thức tâng bốc, thì hãy mời nhân viên ăn mặc giống như đồng nghiệp mà họ biết ơn hoặc kính trọng nhất. Không có gì giống như một ngày nhân bản để truyền một chút vui nhộn trong nỗ lực ghi nhận của bạn!
  1. Hãy để nhân viên thể hiện lời cảm ơn của họ với nhau thông qua những bức thư tình. Đọc chúng một cách đáng kinh ngạc trong cuộc họp nhân viên với bản nhạc opera-esque xà phòng phát trong nền.
  2. Tạo điểm nhấn trên trang web cho những nhân viên đã giành được khoảnh khắc của họ ở giai đoạn trung tâm.
  3. Khi ai đó đã gây ấn tượng với bạn, hãy cho họ biết bằng một ghi chú đơn giản - trung thực, chân thành và viết tay.
  4. Đưa một nhân viên xứng đáng vào cuộc họp với cấp trên mà cô ấy không mong đợi được mời.
  5. Hãy ngạc nhiên và thích thú bằng cách nỗ lực để thực sự hiểu nhân viên của bạn với tư cách cá nhân. Khi một người đã vượt lên trên và vượt xa hơn, hãy chiêu đãi anh ta sáu gói bia thủ công yêu thích của anh ta hoặc cuốn sách mới nhất của tác giả yêu thích của anh ta.
  6. Sau một thành tích lớn, hãy để nhân viên chọn nhiệm vụ tiếp theo của cô ấy. Có một số quyền sở hữu (và có thể làm việc trên những thứ cô ấy yêu thích) đi một chặng đường dài.
  7. Khi bạn thực sự ấn tượng và bạn muốn hát những lời ca ngợi của một người từ các mái nhà, hãy để ‘er rip. Thuê một bức điện tín đang hát để tạo sự chú ý bằng một lời tưởng nhớ thú vị và ngớ ngẩn.
  8. Thách thức nhân viên của bạn đưa ra một số cách thú vị để ghi nhận thành tích. Bạn sẽ ngạc nhiên về những ý tưởng tuyệt vời mà bạn nhận được khi yêu cầu đầu vào.
  9. Hãy tận hưởng sự rung cảm cạnh tranh giữa hai đội nội bộ và để họ giải quyết vấn đề đó qua những câu đố. Đội chiến thắng được quyền khoe khoang, còn đội thua mang bánh rán và cà phê vào sáng hôm sau!

Công nhận chính thức

Tất nhiên, các sự kiện theo kế hoạch và giải thưởng hàng năm là những cách tuyệt vời để ăn mừng những thành tựu quy mô lớn. Hãy nhớ rằng những nỗ lực nhỏ hơn cũng có thể hiệu quả!

  1. Tôn vinh một Big Hitter với bánh mì nướng cuối ngày, dù là rượu sâm panh, nước ép nho sủi tăm hay một cốc bia lạnh. Một bữa tiệc 20 phút ngắn ngủi thực sự có thể khiến một người cảm thấy được tôn vinh.
  2. Khen ngợi những nhân viên đạt được cột mốc quan trọng của công ty và mời tất cả mọi người tham gia.
  3. Bắt đầu một cuộc thi toàn công ty. Hãy chắc chắn đặt ra các mục tiêu và thời gian biểu rõ ràng, cung cấp các khuyến khích thú vị và nhận được nguồn lợi từ cạnh tranh cho tất cả mọi người.
  4. Thực hiện một cuộc rút thăm cuối năm để giành giải thưởng đáng thèm muốn, cho dù là thẻ quà tặng Amazon hay một buổi chiều nghỉ thêm. Tên của nhân viên được nhập một lần cho mỗi kudo họ nhận được trong suốt cả năm.
  5. Lễ trao giải thường niên là một cách tuyệt vời để thêm một chút phô trương vào bữa tiệc ngày lễ. Trao giải 'Tân binh của năm' và 'MVP' - thậm chí là 'Hỗ trợ xuất sắc nhất' và 'Trở lại lớn nhất'. Và hãy nhớ tạo một số giải thưởng của riêng bạn để thêm vào danh sách kết hợp!
  6. Các nghiên cứu chỉ ra rằng sự công nhận của đồng nghiệp có thể thỏa mãn như sự công nhận của cấp quản lý. Nhận đề cử cho Giải thưởng Sự lựa chọn của Nhân dân và đừng quên gửi bất kỳ phản hồi chi tiết nào cho người chiến thắng.
  7. Mang đến cho nhân viên phần thưởng một cách từ thiện bằng cách để MVP của bạn chọn một tổ chức phi lợi nhuận gần gũi với trái tim của cô ấy. Công ty có thể thực hiện một số công việc chuyên nghiệp hoặc tham gia gây quỹ vì một mục đích xứng đáng.
  8. Thật dễ dàng để ăn mừng những thành tựu lớn, nhưng tất cả những kiểu 'xương sống' ở hậu trường quá thường xuyên chẳng có được vinh quang nào. Khởi xướng Giải thưởng Rock Solid để công nhận một người làm tốt công việc một cách nhất quán và đáng tin cậy.
  9. So sánh nhất văn phòng là một cách thú vị để tôn vinh tài năng cá nhân. Nhưng hãy vượt qua 'Trang phục đẹp nhất' và 'Có khả năng thành công nhất.' Tạo các so sánh nhất của riêng bạn và vui chơi với chúng, như 'Người nói chuyện mượt mà nhất', 'Người giỏi nhất' và 'Có khả năng thống trị thế giới nhất'. Bạn thậm chí có thể bao gồm ảnh chụp đầu và chuyển ra một 'kỷ yếu' trước khi nghỉ lễ.

Đánh giá cao nhân viên

Những nỗ lực đánh giá cao nhân viên không phải lúc nào cũng theo sau chiến thắng của một công ty lớn. Trong thực tế, hầu hết mọi người muốn được đánh giá cao suốt cả năm.

  1. Không có món quà sinh nhật nào tuyệt vời hơn một ngày nghỉ làm! Cân nhắc tạo ngày nghỉ sinh nhật trong văn phòng của bạn.
  2. Những đam mê nhiên liệu. Cho mỗi nhân viên hai giờ mỗi tuần để làm việc mà họ đam mê.
  3. Hãy cho nhân viên của bạn một cơ hội để thể hiện gia đình của họ. Bí quyết chữa bệnh Halloween là một cách thú vị để nhân viên đưa con cái của họ từ văn phòng đến văn phòng và bàn làm việc.
  4. Lên lịch một ngày chụp quang tuyến vú di động trong Tháng Nhận thức về Ung thư Vú. Bảo hiểm cá nhân chi trả cho việc khám sàng lọc và nhân viên có thể kiểm tra hàng năm một cách nhanh chóng và thuận tiện.
  5. Kỷ niệm các ngày kỷ niệm của nhân viên bằng một món quà nhỏ, có thể là thẻ quà tặng cà phê, bộ móng chân hoặc vé công ty cho trận đấu lớn tiếp theo.
  6. Gọi một cuộc họp trong phòng họp, giao súng Nerf và xem cuộc vui diễn ra sau đó khi những nhân viên làm việc quá sức giảm bớt căng thẳng và giảm căng thẳng với Nerf War.
  7. Giới thiệu hộp gợi ý. Đơn giản nhưng mạnh mẽ: Hãy để nhân viên của bạn được lắng nghe.
  8. Cố gắng làm quen với nhân viên mới. Lên lịch một buổi đi uống cà phê hoặc ăn trưa cho họ biết rằng bạn đủ quan tâm để đầu tư thời gian.
  9. Sau một buổi thuyết trình quảng cáo chiêu hàng hoặc khách hàng lớn mà cần một hoặc hai đêm để chuẩn bị, hãy làm cho những nhân viên chăm chỉ của bạn có một ngày nghỉ bất ngờ.
  10. Kỷ niệm chiến thắng cá nhân của nhân viên, cho dù tặng quà đám cưới tập thể, tổ chức buổi tắm cho trẻ sơ sinh hay cổ vũ khi về đích trong cuộc thi marathon đầu tiên của họ.
  1. Đồng thời, hỗ trợ họ vượt qua khó khăn. Gửi hoa khi họ bị thua lỗ, và linh hoạt với lịch trình khi bệnh tật của gia đình đòi hỏi nhiều thời gian của họ.
  2. Thuê một vài nhân viên mát-xa tại chỗ. Mẹo thiên tài: Sử dụng đăng ký trực tuyến để quản lý các cuộc hẹn suốt cả ngày!
  3. Khi công việc chồng chất, hãy giao bữa trưa để đảm bảo mọi người của bạn đang chăm sóc bản thân.
  4. Hãy chuẩn bị phòng giải lao với các trò chơi trên bàn cờ hoặc thậm chí là bàn bi lắc nếu còn chỗ. Nhân viên sẽ đánh giá cao sự nghỉ ngơi tinh thần nhanh chóng!
  5. Bắt đầu một chương trình cố vấn. Các nhân viên cấp cao sẽ cảm thấy được trân trọng, trong khi những nhân viên cấp dưới sẽ đánh giá cao thời gian đầu tư cho tương lai của họ.
  6. Phần thưởng cam kết về sức khỏe và thể chất. Những nhân viên tập thể dục ba lần một tuần có thể về sớm một giờ vào thứ Sáu.
  7. Vào một ngày đẹp trời đầu tiên của mùa xuân, hãy làm mọi người ngạc nhiên với một kỳ nghỉ trưa dài hơn.
  8. Tổ chức sinh nhật bằng tiệc sinh nhật hàng tháng. Nhân viên sẽ mong đợi được thưởng thức bánh, kem và nghỉ buổi chiều mỗi tháng một lần.
  9. Đóng cửa hàng sớm một ngày trước kỳ nghỉ cuối tuần, giúp nhân viên của bạn có một khởi đầu thuận lợi trên đường ra khỏi thành phố.
  10. Hãy chọn một cuộc đi bộ từ thiện / cuộc chạy bộ vui vẻ và biến nó thành chuyện của văn phòng, thách thức mỗi bộ phận vượt trội hơn những bộ phận khác về thời gian gây quỹ hoặc chạy.
  11. Đối với Lễ tạ ơn, hãy lên kế hoạch cho một bữa trưa hấp dẫn với tất cả các món ăn truyền thống trong Lễ tạ ơn '. Mẹo thiên tài: Sử dụng đăng ký trực tuyến để đảm bảo bạn sẽ có đủ bánh nướng để đi khắp nơi (và không quá nhiều nước sốt nam việt quất!).
  12. Chọn một ngày thứ sáu để ngủ trong toàn văn phòng. Mở cửa muộn hơn thường lệ hai giờ.
  13. Cân nhắc các chuyến đi chơi hàng quý tại văn phòng để vui chơi và xây dựng nhóm. Sơn bóng và thẻ laze luôn là những lựa chọn thú vị hoặc đơn giản hóa nó với trò chơi bowling hoặc một chuyến đi đến công viên bạt lò xo địa phương.
  14. Hãy nắm lấy March Madness và bắt đầu nhóm văn phòng NCAA hàng năm. Hãy ăn mặc giản dị và khuyến khích nhân viên mặc áo phông để ủng hộ đội hoops đại học yêu thích của họ!
  15. Đừng đợi đến cuối tuần / tháng / năm. Nếu bạn thấy điều gì đó đáng chú ý, hãy nhận ra người đó ngay lúc đó.

Những nhân viên cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao sẽ được chứng minh là làm việc hiệu quả hơn, có mức độ cam kết cao hơn với công ty và ít có khả năng rời bỏ công việc khác. Bạn còn chờ gì nữa?



Brooke Neal là một nhà văn tự do, nhà chiến lược thương hiệu và là mẹ của ba cậu con trai nhỏ.


DesktopLinuxAtHome giúp tổ chức kinh doanh dễ dàng.


Bài ViếT Thú Vị